近日,，2024年北京市質(zhì)量管理（QC）小組成果發(fā)布交流會在北京昌平成功舉行。本次發(fā)布會共有國家電網(wǎng),、中國商飛、中國航天等90多家企業(yè)近400個(gè)成果參賽,，在國家倡導(dǎo)大力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的背景下，創(chuàng)新型課題占比明顯增加,，發(fā)布會水平高,，競爭激烈。安泰科技共選派14個(gè)QC小組參加此次發(fā)表會,，經(jīng)過三天角逐,，安泰非晶“火眼金睛”QC小組創(chuàng)新型課題“研發(fā)點(diǎn)膠面積CCD識別系統(tǒng)”和“飛躍”QC小組問題解決型課題“提高WPC209導(dǎo)磁材料合格率”成果榮獲北京市質(zhì)量管理小組成果一等獎(jiǎng)，其他小組共獲得10個(gè)二等獎(jiǎng),、2個(gè)三等獎(jiǎng),。
QC小組活動(dòng)遵循PDCA原則，各階段輸出物明確,，節(jié)點(diǎn)清晰,，邏輯性強(qiáng)，是一套解決問題的科學(xué)方法,。安泰科技自舉辦QC活動(dòng)以來,，涌現(xiàn)了大量優(yōu)秀成果，這些小組直面生產(chǎn)運(yùn)營,、質(zhì)量提升,、成本控制、交付達(dá)成等各方面的痛點(diǎn),、難點(diǎn),，挖掘數(shù)據(jù)、發(fā)揮才智,，遵循QC流程,、運(yùn)用QC工具解決問題。問題解決型小組對數(shù)據(jù)進(jìn)行分層,，找出癥結(jié)所在,，再利用關(guān)聯(lián)圖、因果圖確認(rèn)原因，針對性地制定對策,；創(chuàng)新型小組通過廣泛借鑒,，激活靈感、理出思路,、明確方法,，運(yùn)用樹圖、正交試驗(yàn)設(shè)計(jì)法,、控制圖等專業(yè)質(zhì)量工具,，解決現(xiàn)有技術(shù)、工藝或者技能無法滿足內(nèi)外部顧客及相關(guān)方需求的問題,。
此次代表公司參賽的“研發(fā)點(diǎn)膠面積CCD識別系統(tǒng)”課題成果,，小組成員通過借鑒“一種膠體檢測方法和膠體檢測系統(tǒng)”研究了機(jī)器視覺（CCD）檢測技術(shù)首次應(yīng)用在汽車共模鐵心膠體面積檢測，進(jìn)而檢測膠體重量的方法,，將鐵心膠體重量檢測時(shí)間降低到1.1秒/只,，效率提升71.8%，是鐵心生產(chǎn)線自動(dòng)化升級重要環(huán)節(jié),，具有顯著推廣價(jià)值,。“提高WPC209導(dǎo)磁材料合格率”課題成果,，通過QC小組攻關(guān)的方式,，在項(xiàng)目爬坡階段客戶需求暴增的情況下，短時(shí)間內(nèi)將產(chǎn)品合格率由63%提升至90%,，達(dá)到了降低成本,、滿足客戶交付需求的目的。
安泰科技堅(jiān)持引導(dǎo)廣大員工積極開展全面質(zhì)量管理活動(dòng),，在成果的選題,、籌劃、實(shí)施,、改進(jìn),、推薦、成果推廣等方面給予充分保障和支持,，積極引導(dǎo)員工肯鉆研,、愛創(chuàng)新，讓廣大員工成為活動(dòng)的主體,，有效地提升了員工隊(duì)伍素質(zhì),，扎實(shí)穩(wěn)妥地推進(jìn)了QC活動(dòng)深入開展，且成績穩(wěn)步提升,。今后公司會繼續(xù)將QC的核心思想和成果推廣運(yùn)用到企業(yè)班組建設(shè),、研發(fā)創(chuàng)新、精益管理等實(shí)際工作中，為提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率作出積極貢獻(xiàn),。
