4月15日,，公司召開2025年一季度經營工作會,。公司黨委書記,、董事長李軍風,，總經理畢林生等公司領導班子成員,、高管,、各管理部門和各單位主要負責人參加了會議,。
會上,，對公司一季度整體財經運行情況及其呈現的特點做了全面分析和研討,，并結合年度工作會和總經理工作報告的工作要求，從堅持市場第一擴大經營規(guī)模,、深化精益管理追求極限成本,、合規(guī)管理防范風險等方面對年度重點工作進行了再部署、再要求,。本次會議正式啟動公司“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃編制工作,，圍繞“總體戰(zhàn)略規(guī)劃”、 “產業(yè)發(fā)展規(guī)劃”,、“職能規(guī)劃”,、“科技創(chuàng)新規(guī)劃”、“專項規(guī)劃”等規(guī)劃編制工作進行了工作部署,。數字化轉型與綠色發(fā)展部以《節(jié)材,、節(jié)能、降本,，高質量推進綠色發(fā)展》為主題作了公司2025年綠色管理工作報告,，報告結合國內外綠色發(fā)展要求、公司綠色發(fā)展方向和目標,，分享了公司內部優(yōu)秀節(jié)材節(jié)能工作經驗和案例,，并對各單位高質量推進綠色發(fā)展提出具體要求。
李軍風董事長在總結講話中指出,，公司上下要堅定信心，錨定目標,，堅持以問題導向研究工作,，以目標導向部署任務，以結果導向狠抓工作落實,，追求工作成果,，創(chuàng)造價值，做更好的自己,。要求公司各級干部要嚴格落實年度工作會要求,，認清形勢拋棄幻想、堅定信心堅決行動,、持之以恒務求實效,；聚焦當下經營工作，追求市場第一,、極限產品,、精益管理和卓越的QCD，一切工作要以為客戶創(chuàng)造更多價值和提供更優(yōu)質的服務為中心去安排部署,，做到閉環(huán)管理,；重點專項工作總部要堅決推進,、各單位要全力執(zhí)行和落實。最后,，董事長強調,，公司“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃編制已正式啟動，各單位要高度重視,，深入調研,，系統(tǒng)籌劃，增強發(fā)展意識和機遇意識,，做好各項規(guī)劃的編制,，為打造世界一流的金屬新材料領域的國際知名企業(yè)提供戰(zhàn)略支撐。
