公司召開2023年度工作會暨2022年度總結表彰大會
閱讀 0開年之際，公司于1月16日召開公司2023年度工作會暨2022年度總結表彰會,，系統(tǒng)總結2022年工作成果,。畢林生總經理首先做了題為《凝心聚力,、攻堅克難,，錨定發(fā)展創(chuàng)佳績；深化戰(zhàn)略,、堅定目標,，奮力篤行開新篇》的工作報告；公司各經營單位和管理部門負責人,、黨組織書記分別簽訂了《經營任務責任書》,、《績效目標任務書》、《安全,、環(huán)保,、消防、職業(yè)健康,、綜合治理,、交通安全及商業(yè)秘密保密責任書》及《黨風廉政建設責任書》；對在2022年表現(xiàn)突出的優(yōu)秀單位,、項目團隊,、班組,、先進個人進行了隆重表彰；公司黨委書記,、董事長李軍風在2023年度工作會上作題為“眾志成城 攻堅克難,，繼往開來 再創(chuàng)輝煌”的講話，針對公司2022年工作,，李軍風董事長從高質量黨建取得新的進步,、公司可持續(xù)發(fā)展能力進一步增強、堅持把科技創(chuàng)新融入國家重大戰(zhàn)略和重點工程搶占高質量發(fā)展先機等三個方面進行了回顧評價,，并對2023年工作作出指示,。
大廈之成非一木之材，大海之闊非一流之歸,。2022年,，面對疫情的考驗，各級干部堅守兩場,、一線員工接力駐廠,，團結一心保生產、穩(wěn)市場,。這一年,，我們對上級工作部署的執(zhí)行力，經受住了考驗,！“市場第一,、現(xiàn)金為王”的經營理念，經受住了考驗,！公司的經營“底色”,，經受住了考驗！干部隊伍的戰(zhàn)略定力,、責任擔當,、專業(yè)能力，經受住了考驗,！6000多名員工的大局觀,、凝聚力、向心力,，經受住了考驗,！抗疫三年，公司建立了長期管理思想,，提出了“四個必須”的管理理念,，形成了“三個不變”的共識，制定了“四從”的管理要求,，落實了主要領導帶隊開展“網格化掃蕩”的市場開拓要求,，保住了市場份額,，提高了市場韌性，各項經營指標再創(chuàng)新高,！
李軍風董事長強調,，今后幾年，安泰科技的中心任務是“推進公司可持續(xù)高質量發(fā)展”,；首要任務是“堅定不移推進十四五戰(zhàn)略落地,，實現(xiàn)十四五發(fā)展總目標”；公司黨委和各級黨組織的第一要務是“高質量黨建引領和保障可持續(xù)高質量發(fā)展”,。
2023年是十四五深化之年,，更是攻堅之年、關鍵之年,，為確保完成公司總體目標任務,，畢總的總經理報告提出了“深化戰(zhàn)略，堅定目標,，奮力篤行開新篇”的總要求,，分六個方面部署了重點工作，并在各單位,、各部門的責任書中具體明確,。李軍風重點強調三個堅持：
▲ 堅持高質量黨建引領高質量發(fā)展
2023年，公司要深入學習,、貫徹踐行黨的二十大精神,，堅定不移貫徹新發(fā)展理念，不斷提高公司黨委的領導力,、各級組織的戰(zhàn)斗力,、干部隊伍的執(zhí)行力。首先要加強學習,、深刻領悟新時代黨的建設總要求,、認識到國有企業(yè)黨建的特殊優(yōu)勢,，找到發(fā)揮優(yōu)勢的具體方法途徑,，不是說在嘴上，是在經營管理和改革發(fā)展中發(fā)揮出來,；二是進一步加強自身建設,，提升公司黨委貫徹落實黨中央、集團公司黨委的安排部署的執(zhí)行力,，發(fā)揮黨委面對大事要事“把方向,、管大局、促落實”的領導作用,；強化各級組織建設,，提高落實執(zhí)行公司黨委和經理班子決策指令的能力,；三是激勵擔當作為，完善細化鼓勵干事創(chuàng)業(yè)的物質激勵和榮譽表彰體系,，進一步塑造干事創(chuàng)業(yè),，創(chuàng)先爭優(yōu)的激勵機制；四是扎實落實黨建大監(jiān)督工程,，鞏固深化黨風廉政建設和反腐敗工作,，進一步營造良好發(fā)展環(huán)境，以高質量黨建引領保障公司高質量發(fā)展,。
▲ 堅持落實公司“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略
連續(xù)兩年,，公司很好的完成了“十四五”規(guī)劃階段目標，經營業(yè)績上了新臺階,，重點改革工作取得實效,，呈現(xiàn)出很好的發(fā)展趨勢。今年,，公司堅持將工作逐項融入“十四五”規(guī)劃中,，聚焦深耕以“十大工程”和五十項具體工作引領公司總體的管理經營和改革發(fā)展各項工作。今年公司還會制定三年滾動規(guī)劃,，并圍繞主體產業(yè)開展產業(yè)研究,，但公司十四五“聚焦深耕，打造單項冠軍,；追求高質量發(fā)展,，實現(xiàn)轉型升級”的發(fā)展方針不會變，可持續(xù)高質量發(fā)展的總目標不會變,，推進十四五戰(zhàn)略落地的決心和信心不會變,。
▲ 堅持夯實依法治企，合規(guī)經營
依法治企,，合規(guī)經營涉及公司管理經營工作的每個環(huán)節(jié),，是公司行穩(wěn)致遠的基石，是各級干部成長的根本,。連續(xù)幾年,，國資委圍繞“依法治企，合規(guī)經營”開展各類專項活動（綜合治理,、收支審計等）,。公司已經完成了“審計、巡察全覆蓋”,，建立“大合規(guī)”和“大監(jiān)督”體系,，先后開展了案例分析、警示教育、違規(guī)追責,，依法治企,、合規(guī)經營工作有了明顯提高。今年,，公司仍然要圍繞加強各級干部的“規(guī)矩意識”,、“大局意識”、“敬畏之心”開展工作,，扎實推進“大合規(guī)”和“大監(jiān)督”工程實施,。精誠團結、斗志昂揚,，求真務實,、志存高遠是公司在2022年各班子履新時提出的要求，有這樣的精氣神才會“治企有方,，興企有為”,，有為才有位。
“拼市場,、強管理,、拓增量、抓改革,、促轉型,，創(chuàng)造價值”是2023年工作的主題詞，關鍵在于各項工作要按照“四從”原則真抓實干,！“2022年的荊棘在我們身上犁下的傷口已經結成堅硬的疤,，漫漫長路在我們腳板上磨出的水泡已經結成厚厚的繭，這是艱難的2022年留給我們的禮物,！堅硬的傷疤和厚厚的老繭正是我們可以勇敢面對已經到來的2023年的底氣和信心”,！
2023年，要走上坡路,，我們無法信馬由韁,，從容不迫的前行。那我們就披荊斬棘,，打虎上山,，實現(xiàn)目標！
信心和決心是我們的發(fā)動機,，全體員工上下同欲,，同舟共進是我們前進的力量。只要我們保持積極向上,、奮發(fā)圖強的精神，只要我們保持真抓實干的作風,，安泰科技就一定能夠經風雨,，見彩虹,！