“精益求精,，共創(chuàng)卓越”
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—安泰科技榮獲北京市質量管理小組成果發(fā)表一等獎
2024年北京市質量管理（QC）小組成果發(fā)布交流會在北京成功舉行,。本次發(fā)布會共有國家電網,、中國商飛,、中國移動,、中國航天,、中鐵電氣化,、福田汽車等90多家企業(yè)近400個成果參賽,，在國家倡導大力發(fā)展新質生產力的背景下，創(chuàng)新型課題占比明顯增加,，發(fā)布會水平高,，競爭激烈。安泰科技共選派14個QC小組參加此次發(fā)表會,，經過三天角逐,，非晶制品分公司“火眼金睛”QC小組創(chuàng)新型課題“研發(fā)點膠面積CCD識別系統”和“飛躍”QC小組問題解決型課題“提高WPC209導磁材料合格率”成果榮獲北京市質量管理小組成果一等獎，其他小組共獲得10個二等獎,、2個三等獎,。
此次代表公司參賽的“研發(fā)點膠面積CCD識別系統”課題成果，小組成員通過借鑒“一種膠體檢測方法和膠體檢測系統”研究了機器視覺（CCD）檢測技術首次應用在汽車共模鐵心膠體面積檢測,，進而檢測膠體重量的方法,，將鐵心膠體重量檢測時間降低到1.1秒/只，效率提升71.8%,，是鐵心生產線自動化升級重要環(huán)節(jié),，具有顯著推廣價值?！疤岣遅PC209導磁材料合格率”課題成果,，通過QC小組攻關的方式,，在項目爬坡階段客戶需求爆增的情況下，短時間內將產品合格率由63%提升至90%,，達到了降低成本,、滿足客戶交付需求的目的。
QC小組活動遵循PDCA原則,，各階段輸出物明確,，節(jié)點清晰，邏輯性強,，是一套解決問題的科學方法,。安泰科技自舉辦QC活動以來，涌現了大量優(yōu)秀成果,，這些小組直面生產運營,、質量提升、成本控制,、交付達成等各方面的痛點,、難點，挖掘數據,、發(fā)揮才智,，遵循QC流程、運用QC工具解決問題,。問題解決型小組對數據進行分層，找出癥結所在,，再利用關聯圖,、因果圖確認原因，針對性的制定對策,；創(chuàng)新型小組通過廣泛借鑒,，激活靈感、理出思路,、明確方法,，運用樹圖、正交試驗設計法,、控制圖等專業(yè)質量工具,，解決現有技術、工藝或者技能無法滿足內外部顧客及相關方需求的問題,。
安泰科技堅持引導廣大員工積極開展全面質量管理活動,，在成果的選題、籌劃,、實施,、改進,、推薦、成果推廣等方面給予充分保障和支持,，積極引導員工肯鉆研,、愛創(chuàng)新，讓廣大員工成為活動的主體,，有效地提升了員工隊伍素質,，扎實穩(wěn)妥地推進了QC活動深入開展，且成績穩(wěn)步提升,。將QC的核心思想和成果推廣運用到企業(yè)班組建設,、研發(fā)創(chuàng)新、精益管理等實際工作中,，為提高產品質量和生產效率作出積極貢獻,。